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獵頭Floating技巧分析

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關于獵頭Floating,你需要知道的地方

 什么是Floating?

 

 百度里:

 

floating   英[?fl??t??]    美[?flo?t??]

adj.  不固定的,流動的,浮動的;

v.     (使) 浮動( float的現在分詞 ); (使) 漂浮[飄動]; (使貨幣匯率) 自由浮動; 輕盈走動;

在獵頭這個行業,floaing有不一樣的含義,那今天就來給Floating正個名兒,給大家一個清晰的概念。Floating真正的名字是Market Candidate Out或者Revert Candidate to Market,講人話就是“主動把候選人推薦給企業或者客戶”。

 

 

 

之前聊過招聘行業的一些看法,主要是自己之前的一些經歷??偟膩砜?,有一個基本的共識,優秀的獵頭顧問,將長期存在,將長期發揮招聘行業主力軍的作用。之前在做互聯網招聘產品的時候,一心想減少中間環節、提高效率,尤其是去獵頭。過程中不斷的碰壁、踩坑,對于業務了解不夠深入,導致模式上有些一廂情愿?,F在看來確實是外行人做招聘,只剩下勇氣可嘉。去獵頭,以及我們之前的保證面試的模式,都有致命的缺陷。招聘這件事最重要的就是效果,無論做什么產品,第一優先級就是效果。沒有效果就沒有盈利,公司就做不下去。

 

 

 

這么解釋一下,大家就恍然大悟,Floating這種做法從來不是只在某一兩家公司才被使用,也不神秘。如果延伸到其他產業,不就跟我拿著樣品Sample,去拜訪客戶一樣嗎?客戶遠一點的,我就先把規格書和樣品寄過去,然后定期跟蹤新項目的進展,直到我的產品被design in他們的產品里,我就有訂單了。

 

 

 

 

 

 

而在獵頭行業,我也知道,很多公司很多年前都是這么做,只不過不像某些公司做到那么極端,還納入KPI里考核而已。

 

今年是獵頭行業產生巨變的一年,不管是否業務轉型,大家都在尋求高效的工作方式加強自己的競爭力。獵頭顧問也在這樣的變革中尋求更合適自己的職業發展。

 

 

 

但是這里還是提醒一下獵頭小伙伴們,Floating這個詞兒真就是行業黑話,字面意思是“漂浮”,最接近的意思是“釣魚的魚漂浮子”,可是客戶和候選人聽不懂哦。所以我們在跟客戶和候選人說話的時候,還是講人話比較保險一點兒。

 

 

 

所以以后不要跟客戶或者候選人那么赤裸裸的表白,“我可以把你float出去嗎”,“我想把一個好的候選人float給你們?!?/p>

 

 

 

你可以跟候選人這么說,“我有幾個很不錯的客戶,你介意我把你的簡歷發給他們看看嗎?也許有適合你的崗位?!?/p>

 

 

 

你也可以跟客戶說,“我手上有幾個不錯的候選人,背景blah blah,要不發給你看看,有沒有合適的崗位?!?/p>

 

什么是精準Floating?

 

 

 

我在Floating的正確打開方式里,分享說Floating是一個很高效的BD工具,幾乎適合于所有獵頭小伙伴,但這里我想加一個“精準”兩個字,而這個我想我也是最有發言權的。

 

 

 

精準Floating的意思就是,高質量的Floating,也就是高質量的候選人,給靠譜的客戶。也就是說基于對候選人的深度了解,有針對性的把候選人和目標企業連接,事先是要跟候選人和企業溝通的。

 

 

 

當年,我是去給各個分公司培訓精準Floating技巧的內部講師,也是這個技能讓我在管理幾十號人的團隊的時候,個人還能繼續產出兩百萬。

 

 

 

 

 

舉個精準Floating的成功案例

 

 

 

一個一直保持聯系的高管候選人,告訴我他要開始看機會了。我們立馬約吃午飯,聊具體的情況和可能的目標公司,他的意向。

 

 

 

然后我就一家一家去聯系目標公司,談潛在的機會,其中一家只用了一周的時間幾輪面試(巧合的就是亞太區CEO那周剛好在中國),就出Offer了??蛻暨B合同條款都沒談,直接簽了。而到今天發文為止,那個高管還在我推薦去的公司呢,而且跟我已經是朋友一樣的。

 

 

 

想聽故事嗎,一系列關于Floating的成功案例,大家可以關注千聊直播間收聽哦。

 

什么樣的候選人是可以被Float出去的?

 

 

 

這里拋磚引玉哈,如果總結一句話就是,那些讓你眼前一亮的候選人。

 

 

 

我Floating來的第一單的候選人就是一個技術好英文好又有IWC國際焊接證書的質量經理。而遇到他之前,我根本不知道焊接還有證書,壓力容器什么鬼,都是他給普及的行業知識。

 

 

 

而且一發不可收拾的拿回來好幾個案子和offer,所以遇到這樣一個候選人,手慢無!

 

 

 

如何找到目標公司呢?

 

 

 

 

 

那么Floating的結果會是怎樣的呢?

 

 

 

有小伙伴聽完老師的分享說,他們Floating了,可是沒有結果呢。老師想說,Floating是一個持續的過程,它就是銷售漏斗的一個環節,多了自然就會有結果。而如果你的Floating拿回來了別的職位,加強了跟客戶的信任,也是很不錯的哦。

 

 

 

Floating本身就是一個高效的BD工具啊。

 

 

 

如何養成Floating的習慣呢?

 

 

 

又有小伙伴問我說,每天都很忙哦,沒時間做Floating。我只想說,一個是你還沒有嘗到甜頭,第二個就是你還沒有養成習慣。

 

 

 

 

 

優秀的候選人不會等著你給找工作的。我問大家一個問題:一般來講,你close一個職位需要多久?積極看機會的候選人,多久能找到合適的機會?而你也可以試試看,3個月不聯系的候選人,打電話問一下,70%都換工作了?。〒p失好多錢啊,不同情你,自己找墻角默默哭一會兒吧?。?/p>

 

 

 

其中Floating?Hot?Candidates的意思是指,將候選人推薦給潛在客戶,以此贏得客戶拜訪的機會。該技能是PS模式中Proactive(主動)環節的重要組成部分。Floating有以下幾點基本要求:??Floating的對象是顧問細分專注市場內的優質候選人?

 

?

 

需要和候選人面談溝通,了解需求并征得其同意后,再以這種方式進行推薦基本要求:??Floating的對象是顧問細分專注市場內的優質候選人?

 

?

 

需要和候選人面談溝通,了解需求并征得其同意后,再以這種方式進行推薦

 

Floating?的目標公司是候選人有求職意向的公司

 

Floating?之前最好和目標公司的hr或業務部分的直屬經理溝通,并確認他們愿意接受以此種方式推薦的候選人

 

Floating?之后需要及時與目標公司的聯系人電話溝通,爭取一次拜訪

 

 

 

 

 

每3個客戶拜訪可以拿到1個新的職位(1次客戶拜訪的時候如果能見到3個客戶聯系人,則

 

算3個客戶拜訪)

 

 

 

每4個新職位可以成功完成1個?

 

?每個面試過的候選人可以推薦2次,推薦次數包括Floating

 

每推薦3個人次可以獲得1次客戶面試,推薦次數包括Floating??客戶面試17輪次(所有候選人的面試次數累加)可以定下1個Offer?每個Offer的平均收費是¥50,000

 

在這樣的假設條件下,顧問需要做到的每周KPI如下:

 

顧問面試:10(F2F,面談)??簡歷推薦:20(包括Floating)

 

客戶面試:7(輪次)

 

客戶拜訪:5(人次)

 

最后送給大家一句話,就算做是Floating寄語吧。

 

 

 

Floating?Hot?Candidates的意思是指,將候選人推薦給潛在用戶,以此贏得客戶拜訪的機會。該技能是PS模式中Proactive(主動)環節的重要組成部分。Floating有以下幾點基本要求:

 

?Floating的對象是顧問細分專注市場內的優質資源;

 

.?Floating的對象是顧問細分專注市場內的優質資源;

 

.?Floating的目標公司是候選人有求職意向的公司;

 

Floating之前最好和目標公司的HR或業務部直屬經理溝通,并確認他們愿意以此方式接收候選人的推薦;

 

Floating之后需要及時與目標公司的聯系人電話跟進,爭取一次客戶拜訪;

 

 

 

 

 

獵頭公司主要有三種模式:

 

KA:圍繞著客戶,以客戶為中心

 

PS:以候選人為中心,帶著候選人找客戶

 

PS+KA,也叫網格化管理。

 

這三種界限也不是那么清晰。但基本的內容都差不多,只是順序上、優先級上有一些差異。大概有:souring、mapping、floating、目標候選人、cold call、招聘電話、候選人推薦、面試、Offer、入職、過保等等。這些里面大部分是可以由人工智能來完成的,比如floating,是一個很典型的程序可以大幅提高效率的場景,其根本在于候選人和職位的匹配,同樣的算法還可以應用在目標候選人推薦。顧問朋友們,可以想象一下這樣的場景:JD來了,和HR,或用人經理溝通之后,完善了JD的信息之后,系統自動推薦人才庫中最匹配的候選人,幾通電話下來,推薦報告很快就能發到客戶那里,客戶的體驗自不用說,完美!再比如,推薦報告,我們在做一家很有意義的事情:自動生成推薦報告。以目前深度學習的技術,自動生成的推薦報告已經有模有樣,不比顧問的差了,最主要效率實在太高。這里面包含的核心技術有:

 

簡歷解析,準確抽取結構化信息

 

語義理解,構建候選人人才畫像

 

關鍵信息提取,教育經歷,工作經歷,技能等重要信息提取

 

推薦語生成,簡直就像一個顧問在工作

 

 

 

選擇>努力,我理解的獵頭定位就是選擇專注的行業、職位、職級/薪酬、地域,定位可以從如下幾個因素來考慮:

 

■  行業發展周期(成長期、上升期、爆發期、平穩期、衰落期)

 

■  目標職位整體需求量是增加?持平?還是減少?

 

■  行業、公司、職位是否熟悉?是否有相應的資源(人才庫/BD資源/人脈資源)

 

■  人才的Search方式和顧問的擅長點是否match(CC、轉介紹、會議、網絡Search等)

 

■  人才的溝通風格和顧問的擅長點是否match

 

 

 

 

 

不同公司培養模式不同。

 

有些公司一上來就是360度培養方式,Candidate Call,CDD Interview,Floating,拜訪客戶,Brief Job,談合同,安排面試等全部接觸,所以人才屬于速成式。

 

有些公司是先給新人一個職位,新人打電話找人。找人熟練了開始面試候選人,再后來開始管理整個項目,再后來對接客戶,再后來開發客戶,這中間每個環節都得半年以上才能成為熟手,所以晉升比較慢點。

 

對于獵頭公司的選擇呢我的總結就是看三點。

 

1、平臺的可持續發展

 

老板對于企業的預期是賺小錢還是有愿景,就像鄭秋冬起步的職介所,有一些小規模獵頭公司的老板和他的心態一樣,就是想賺錢糊口,那無疑是不要選的,不安穩。

 

2、看直接帶領你的獵頭顧問的專業能力和職業素養,這決定著你能學到多少知識和學多久。

 

3、看獎金機制,是不是有清楚的獎金計算公式,可以明確的計算出自己的任務和收入。

 

 

 

你有Floating的成功案例嗎?你有拿到職位了嗎?你有約到客戶了嗎?


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