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互聯網本身就是一個永無止盡的優勝劣汰行業，電子商務如火如荼，近年來其對整個市場經濟的影響力度在不斷地加強，網絡經濟淘洗周期變短，循環速率提高。這種更新換代無時無刻在改變著民眾的生活。更加殘酷的淘洗，行業競爭白日化，勇于思變是延續生存的唯一選擇。

1、只有階段性的勝利
　　觀察騰訊、淘寶這樣的巨頭發展歷程，可以得出的一個結論是，只有不算勇于思變的企業才能在一波又一波的網絡經濟風氣云涌中勝出，同時恰恰是這樣的一些行業弄潮兒、網絡領袖在主導著市場走向。在這個行業里，一不小心成功成為過去。生存或者毀滅，想要脫穎而出就只能為順應環境發展而不斷做出調整，調整的成功，也就獲得了階段性的勝利。

2、思變基礎在審時度勢
　　當轉型、社交化團購這樣的字眼不斷沖擊人們的視線時，我們會發覺團購網站從興起到如今不過一兩年的時間，但已經歷了站群林立、燒錢熱市場、跑馬圈地、社交化團購等等這一系列發展階段。毋庸置疑的事實是，最后可以勝出的是在變化莫測的環境中走在最前頭的人?，F在網絡上每一刻都在強調社交應用，最先推出商戶頁面，并和人人網打通的團購站至今都站在本行業的領頭羊位置，走在了最前頭。這就是審時度勢，思變的力量。簡單的道理，環境變了，你得轉型。

3、思變還要有執行力
　　微博本是屬于搜狐的東西，后來被新浪搶了先。其實新浪可以推出微博，說明它的“思”并沒有落后多少，而且在行動上搶了先?；ヂ摼W這樣的環境里，當你正為你想的一個點子欣喜不已時，或許別人同樣也想到了，或許已經正付諸實施。這告訴我們，不但要思變，還得有魄力走在前面。
綜上是從如今互聯網發展的幾個較大方面舉例說明這個環境對生存者的要求，任何的思變創新都不是空穴來風，這正是見證一個企業本身的實力所在。這往往導致的一個結果越強大的商家因為實力基礎會越做越大，什么都趕在前面，而小蝦米沒資源沒基礎，愈發難以生存。越來越短的洗牌周期，越來越多的商家曇花一現，然而這確是當今互聯網一個淺顯的事實。